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成本控制中国行---走进上海暨装配式建筑项目开发成本控制交流研讨会

发布日期:2019-04-08 08:53 | 来源:未知 | 作者:学会编辑
各有关单位:
        目前中国建筑行业正处于粗放型向集约型转变的阶段,成本控制制约着装配式建筑在中国的全面落地执行和广泛的发展,从而直接影响了我国建筑行业产业化的进程。装配式建筑成本的有效管控是建筑的工业化成功发展是转型的关键。为提高装配式建筑项目全生命周期成本控制水平,强化决策层及技术人员的投资决策估算及设计阶段成本控制意识,学习交流降低装配式建筑成本的技术措施和经验,提升装配式建筑质量品质和技术水平,我会决定举办“成本控制中国行---走进上海暨装配式建筑项目开发成本控制交流研讨会”。现将有关事宜通知如下:
 
一、组织机构
主办单位:
中国建筑学会工业化建筑专业委员会
中国电子工程设计院有限公司
北京绿能再生蓝海科技发展中心
媒体支持:
未来建筑设计联盟网、地产成本圈、造价师家园
 
二、时间及地点
5月9日-11日(9日全天报到)  上海龙柏饭店
 
三、会议主题:成本控制助力装配式建筑提质增效
 
四、五大核心内容
1、深度剖析装配式建筑全过程成本管控新策略
2、纵论装配式建筑成本管控发展新趋势
3、展示装配式建筑成本管控应用新成果
4、分享装配式建筑项目成本管控咨询新模式
5、揭秘装配式建筑成本管控实务密码
 
五、主要议题
(一)构件生产阶段成本管控技术
(二)装配式项目设计阶段成本管控技术
(三)装配式建筑施工安装和装修成本管控技术
(四)业主方的装配式项目成本管理要点与具体管控方法解析
(五)互联网+BIM技术在装配式建筑成本管控中的应用与案例剖析
(六)装配式建筑EPC项目成本管理思路、管控要点和案例
(七)装配式项目全过程成本管控咨询服务新模式与咨询案例
(八)装配式成本管理软件系统实施与应用
 
六、报告内容
专家姓名 单位/职务 报告题目
胡卫波 克三关(上海)科技有限公司
执行董事
《装配式建筑的成本管理现状与趋势》
李伟兴 上海天华建筑设计有限公司
副总工程师
《装配式建筑方案设计的重要性及控制要点》
张  方 中交一公局集团房
建管理部 总工程师
《EPC装配式项目的成本控制》
张井峰 建发房地产集团上海有限公司
总工程师
《装配式设计阶段成本管控》
赵  丰 恒基兆业地产集团
成本控制中心 总经理
《业主方就装配式项目设计、成本、招采协同管理策略》
朱永明 上海城建物资有限公司
副总经理
《装配式建筑预制构件生产与成本管理》
朱长根 上海宝冶集团市政公司
总工程师
《装配式混凝土结构施工技术浅析》
王  毅 上海第一测量师事务所有限公司
副总工程师
《装配式全过程成本管控咨询服务新模式与咨询案例》
潘  峰 上海建工五建集团有限公司
工程研究院院长
《装配式建筑施工成本管控分析与实践》
沈灵均 德国内梅切克软件工程(上海)有限公司
总经理
《BIM技术在装配式建筑设计、生产环节中的应用及案例分析》
 
 
七、参会对象
各地住建系统、建设、工程相关负责人,建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、房地产开发、施工安装、预制构件生产、科研院所、大专院校及施工图审查机构、工程咨询技术人员;从事装配式建筑施工、构件生产企业及设计技术人员;工程监理、工程造价、工程咨询、软件公司等相关人员。
 
八、日程安排
日期 时间 会议内容
9日 全天 外地参会人员入住酒店
10日 全天 1、开幕式  2、专家报告和技术交流  3、高端对话
11日 全天 1、专家报告和技术交流  2、装配式项目参观
 
九、会议报名
(一)会务费2200元/人(中国建筑学会会员1800元/人,凭会员证)含专家、场地、会议期间午餐、晚餐等。住宿统一安排,费用自理。
(二)会议酒店:
上海龙柏饭店(上海市长宁区虹桥路2419号);住宿费:480元(含早餐)。住宿费请在会议现场报到完成后交付。
(三)请有关单位积极组织参加,并将报名回执表(见附件)发送至会务组邮箱cbi2019@126.com。报名的单位请提前将会务费汇入以下指定账号,注明汇款用途(装配式成本会议)。
  开户名:北京绿能再生蓝海科技发展中心
开户行:工商银行翠微路支行
账  号:0200 2470 0920 0023 551
(四)联系方式
报名联系人:  兰  皓 010-88621935
工业化建筑专业委员会:
秘书处:      温凌燕 13811251632
刘博文 13439063445
 
附件 报名回执  

中国建筑学会工业化建筑专业委员会
 
 
二〇一九年  四月 二日