目前中国建筑行业正处于粗放型向集约型转变的阶段,成本控制制约着装配式建筑在中国的全面落地执行和广泛的发展,从而直接影响了我国建筑行业产业化的进程。装配式建筑成本的有效管控是建筑的工业化成功发展是转型的关键。为提高装配式建筑项目全生命周期成本控制水平,强化决策层及技术人员的投资决策估算及设计阶段成本控制意识,学习交流降低装配式建筑成本的技术措施和经验,提升装配式建筑质量品质和技术水平,我会决定举办“成本控制中国行---走进上海暨装配式建筑项目开发成本控制交流研讨会”。现将有关事宜通知如下:
一、组织机构
主办单位:
中国建筑学会工业化建筑专业委员会
中国电子工程设计院有限公司
北京绿能再生蓝海科技发展中心
媒体支持:
未来建筑设计联盟网、地产成本圈、造价师家园
二、时间及地点
5月9日-11日(9日全天报到) 上海龙柏饭店
三、会议主题:成本控制助力装配式建筑提质增效
四、五大核心内容
1、深度剖析装配式建筑全过程成本管控新策略
2、纵论装配式建筑成本管控发展新趋势
3、展示装配式建筑成本管控应用新成果
4、分享装配式建筑项目成本管控咨询新模式
5、揭秘装配式建筑成本管控实务密码
五、主要议题
(一)构件生产阶段成本管控技术
(二)装配式项目设计阶段成本管控技术
(三)装配式建筑施工安装和装修成本管控技术
(四)业主方的装配式项目成本管理要点与具体管控方法解析
(五)互联网+BIM技术在装配式建筑成本管控中的应用与案例剖析
(六)装配式建筑EPC项目成本管理思路、管控要点和案例
(七)装配式项目全过程成本管控咨询服务新模式与咨询案例
(八)装配式成本管理软件系统实施与应用
六、报告内容
专家姓名 | 单位/职务 | 报告题目 |
胡卫波 |
克三关(上海)科技有限公司 执行董事 |
《装配式建筑的成本管理现状与趋势》 |
李伟兴 |
上海天华建筑设计有限公司 副总工程师 |
《装配式建筑方案设计的重要性及控制要点》 |
张 方 |
中交一公局集团房 建管理部 总工程师 |
《EPC装配式项目的成本控制》 |
张井峰 |
建发房地产集团上海有限公司 总工程师 |
《装配式设计阶段成本管控》 |
赵 丰 |
恒基兆业地产集团 成本控制中心 总经理 |
《业主方就装配式项目设计、成本、招采协同管理策略》 |
朱永明 |
上海城建物资有限公司 副总经理 |
《装配式建筑预制构件生产与成本管理》 |
朱长根 |
上海宝冶集团市政公司 总工程师 |
《装配式混凝土结构施工技术浅析》 |
王 毅 |
上海第一测量师事务所有限公司 副总工程师 |
《装配式全过程成本管控咨询服务新模式与咨询案例》 |
潘 峰 |
上海建工五建集团有限公司 工程研究院院长 |
《装配式建筑施工成本管控分析与实践》 |
沈灵均 |
德国内梅切克软件工程(上海)有限公司 总经理 |
《BIM技术在装配式建筑设计、生产环节中的应用及案例分析》 |
七、参会对象
各地住建系统、建设、工程相关负责人,建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、房地产开发、施工安装、预制构件生产、科研院所、大专院校及施工图审查机构、工程咨询技术人员;从事装配式建筑施工、构件生产企业及设计技术人员;工程监理、工程造价、工程咨询、软件公司等相关人员。
八、日程安排
日期 | 时间 | 会议内容 |
9日 | 全天 | 外地参会人员入住酒店 |
10日 | 全天 | 1、开幕式 2、专家报告和技术交流 3、高端对话 |
11日 | 全天 | 1、专家报告和技术交流 2、装配式项目参观 |
九、会议报名
(一)会务费2200元/人(中国建筑学会会员1800元/人,凭会员证)含专家、场地、会议期间午餐、晚餐等。住宿统一安排,费用自理。
(二)会议酒店:
上海龙柏饭店(上海市长宁区虹桥路2419号);住宿费:480元(含早餐)。住宿费请在会议现场报到完成后交付。
(三)请有关单位积极组织参加,并将报名回执表(见附件)发送至会务组邮箱cbi2019@126.com。报名的单位请提前将会务费汇入以下指定账号,注明汇款用途(装配式成本会议)。
开户名:北京绿能再生蓝海科技发展中心
开户行:工商银行翠微路支行
账 号:0200 2470 0920 0023 551
(四)联系方式
报名联系人: 兰 皓 010-88621935
工业化建筑专业委员会:
秘书处: 温凌燕 13811251632
刘博文 13439063445
附件 报名回执
中国建筑学会工业化建筑专业委员会
二〇一九年 四月 二日