中国建筑学会副秘书长顾勇新做了题为《中国建筑业可持续发展思考》的报告
导读：2012年9月15日，在“城市发展与工程管理——转型·变革·创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会上，中国建筑学会副秘书长顾勇新做了题为《中国建筑业可持续发展思考》的报告。在谈到建筑企业发展趋势时，他认为企业应该在信息化国际化趋势下适者生存。
大太阳建筑消息：中国建筑学会副秘书长顾勇新9月15日至16日出席“城市发展与工程管理——转型·变革·创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会（ASC-CMRS2012，以下简称中国建筑学会工程管理研究分会2012年会）。15日，顾勇新秘书长在大会上做了题为《中国建筑业可持续发展思考》的报告，他在报告中提到，建筑企业要有所发展，应该加强信息化和国际化进程，并在此趋势上优胜劣汰适者生存。
顾勇新秘书长通过常年的管理理论研究以及对于建筑施工企业的深入研究，集合多位资深行业专家，近期撰写完成最新著作《建筑行业可持续发展报告》。此书旨在探索成功的建筑施工企业的赢利模式、以及总结建筑施工企业成功的管理系统，携此成果，顾勇新秘书长在中国建筑学会工程管理研究分会2012年会上做了一场精彩的报告，报告题为《中国建筑业可持续发展思考》。
目前，中国建筑业产值规模已达26.451亿元、持续年均增长15%以上，从业人员达4000万，拥有7.5万家施工企业，其中有6家建筑企业进入世界500强。但是，粗放式的经营理念和模式，最终导致了建筑业在国民经济行业体系中虽然占据巨大的产值比重，但却长期处于弱势地位的困境格局。数据显示，建筑业产值利润率大约为工业全产业产值利润率的1/2，建筑业以总产值计算的劳动生产率仅为工业全产业的1/3左右，而且，建筑行业还面临行业性亏损的难题，建筑行业的亏损企业比重始终维持在20%以上。
顾勇新秘书长报告PPT
面对如此的现状，建筑企业应该如何发展？顾勇新秘书长表示，在信息化时代，建筑企业应实行全面信息管理，通过信息化手段推动企业管理转型。在此基础上实行走出去策略，坚持国际化路线，并努力实现价值链延伸，在市场中适者生存。
而在总结建筑行业发展趋势时，顾勇新秘书长总结了以下五点：一、在未来的相当一段时间内，我国国民经济仍将处在上升发展阶段，资源和要素的投入仍将是拉动经济的主要手段，建筑业仍将保持相对较高的增长速度。但就建筑业行业而言，发展依靠外部要素，投入整体效益低下的局面不会发生根本性变化。
二、政府会加强对建筑市场的结构治理，避免过度竞争；尽可能减少腐败和违法乱纪行为，维护市场秩序。但不会从整体上对建筑业进行根本性的改革，而国民经济的总体形势，也不会产生对建筑业构成巨大冲击的因素。
三、建筑市场条块分割状态将存续，市场集中度不会得到有效提高，大多数建筑项目仍然是住宅和普通公民建工程，技术要求低。
四、尽管经营效益低于行业平均水平，但国有企业仍将维持在建筑行业中地位，占据政府投资项目市场的主要份额，同时仍将在高技术领域占主导地位，这些领域对民营企业来说仍然壁垒重重。
五、在民营企业占主导住宅建设以及普通公民建项目等领域，竞争仍将激烈。竞争性质仍以同质竞争为主，表现形式仍以价格竞争和垫资建设为特征。
在行业的这种发展趋势下，顾勇新秘书长认为，建筑企业只有不断适应环境，才能确保立于不败之地。在当今社会已经没有“大鱼”吃“小鱼”之说，比比皆是的都是“快鱼”吃“慢鱼”。企业如何做到“快”，做到快速适应环境？答案就是成为一个能不断自我进化的进化型组织。
什么是进化型组织？进化型组织是一个智慧的组织，它能够不断地预测外部环境的变化，并依次调整自身结构，以持续适应外部环境变化，从而长远生存及发展下去的组织。当企业具备进化型组织的条件后，就会形成一个开放的系统，就会不断地通过自组织、自适应来预测环境、改变自己，通过不断向更高的层级进化来应对环境的变化，长远地生存。
顾勇新简介：
教授级高级工程师；中国建筑业协会专家委员会专家；现任中国建筑学会副秘书长。
曾任建设部建筑工程鲁班奖现场复查评审和全国建筑业新技术应用示范工程评审组长，并参与国家级工法评审和建设部《建筑施工领域与施工企业技术进步》、《建筑业技术进步与信息化研究》、《绿色施工》等课题研究。
顾勇新秘书长最新著作
顾勇新秘书长通过常年的管理理论研究以及对于建筑施工企业的深入研究，集合多位资深行业专家，近期撰写完成最新著作《建筑行业可持续发展报告》。此书旨在探索成功的建筑施工企业的赢利模式、以及总结建筑施工企业成功的管理系统。