9月10日，学校在南校区主教学楼8楼会议室召开二级管理与目标管理工作研讨会，正式启动二级管理和目标管理责任制改革。党委书记杨兵，党委副书记、校长方潜生出席会议，人事处、发展规划处、科技处、教务处、产学研合作办、组织部、财务处、校办、就业工作处、学生处、宣传部主要负责人参加会议。方潜生主持会议。会上，人事处、发展规划处分别解读了《安徽建筑大学校院二级管理实施意见》（征求意见稿）和《安徽建筑大学二级学院目标管理责任制实施办法》（征求意见稿），参会人员结合各自部门工作，对二级管理和目标管理提出了很好的建议和意见。
杨兵作重要讲话，他指出，今天的研讨会，标志着学校正式启动二级管理和目标管理改革。全校上下，首先要提高认识，实施二级管理和目标管理既是改变管理模式，也是学校治理体系的改变，构建适应学校发展的治理体系，是学校发展和提高科学化管理水平的必然要求；其次要对二级管理和目标管理的内涵有明确的认识。二级管理和目标管理，是进一步明晰校院管理的责权利，赋予二级学院更多的办学自主权，调动其办学积极性。目标管理是在学校新一轮处级干部调整后，对新班子实施目标管理。目标管理不仅仅是对二级学院，是全校处级干部任期目标责任制管理；第三，相关部门要拿出具体的实施时间表、任务书和路线图，确保改革取得实效；杨兵要求，人事处和发展规划处继续做好调研工作，给各相关部门提供更多的参考。
方潜生在总结讲话中指出，与会人员要认真领会和落实杨兵书记讲话精神，提高认识；要认真思考如何提高管理水平、如何作为，责（责任指标）、权（自身的权力和下放的权力）、利（奖惩措施）有哪些，实施二级管理和目标管理改革需要哪些配套措施。方潜生要求各部门积极开展调研工作，在规定的时间内完成各自工作任务。
